Прочитај ми чланак

МИНИСТАР ЂОРЂЕВИЋ ДАО 4,4 МИЛИОНА за психоанализу запослених

0

Министарство за рад, запошљавање, борачка и социјална питања ангажовало је невладино предузеће за послове које би иначе могле да обаве службе за управљање кадровима у Влади Србији и Министарству.

Крајем 2018. године Министарство је спровело јавну набавку за израду анализе процеса интерне и екстерне комуникације, предлога процеса комуникације и плана унапређења процеса комуникације у том министарству.

screenshot/youtube

За ту услугу издвојено је пет милиона динара, а једини понуђач који се јавио на конкурс, и истовремено испуњавао све услове, јесте фирма „Хермес траининг ресеарцх центер“ из Београда. Вредност склопљеног уговора била је 3.700.000 динара без ПДВ-а (4.440.000 динара са ПДВ-ом), а задатак тог пружаоца услуга је био да за 25 дана изврши анализу унутрашње организације, интерних правила комуникација, изврше скрининг постојеће интерне и екстерне комуникације, дефинишу критичне тачке и да направе планове за унапређење екстерне и интерне комуникације запослених у том министарству.

Према нашим изворима из Министарства, стручни тим Хермеса је у суштини требао да изради оцену компетенција које су неопходне за сваког запосленог у склопу најављене нове систематизације радних места, коју је министар Зоран Ђорђевић наводно претходно најавио.

Такав посао, међутим, спада у надлежност Службе за управљање кадровима Владе Србије, будући да она управља људским потенцијалима у Влади и, како између осталог стоји на сајту, ствара „услове за ефикасан одабир кадрова, применом критеријума способности, за правилно одлучивање о напредовању према резултатима рада, за континуирано стручно усавршавање и развој каријере државних службеника“.

Ипак, Министарство је ангажовало самостално предузеће, од кога се у поступку набавке као услов није ни захтевало искуство у раду са државним органима. Јавности, међутим, није познато шта је тачно подразумевала услуга Хермеса, за коју је издвојено више од четири милиона динара, на који начин је она реализована за 25 дана, шта је показала њихова анализа и какве су препоруке дате.

Како тврде наши извори, тим психолога и правника Хермеса обављао је кратке информативне разговоре „искључиво са шефовима служби и начелницима“, и од њих прибављао потребне информације, док са осталим државним службеницима, како нам је речено, уопште није било контакта. На основу тих информација, које су се сводиле, према тврдњи наших саговорника, на неодређене реченице да службеник „треба да има потребне компетенције неопходне за рад на том радном месту“, у Министарству је сачињена нова систематизација радних места.

Из Министарства за рад и социјална питања нисмо добили никакве одговоре у вези с овим наводима, као ни одговоре на питања зашто овај посао нису могле да обаве државне службе за управљање кадровима, и какве промене су извршене на основу добијених анализа. Заправо, наши извори нас обавештавају да постоји налог с врха Министарства да се Данасу не дају никакви одговори.

Хермес не да информације Данасу

Компанија „Хермес траининг ресеарцх центер“ основана је 2011. године и бави се ХР консалтингом. Како наводе за Данас, реализовали су велики број пројеката и са државним и са приватним сектором као и са мултинационалним корпорацијама. Као реализатори пројекта за потребе Министарства за рад и социјална питања, „немамо овлашћења да пружамо информације које сте Вашим питањима обухватили“, односно не могу да кажу шта тачно подразумева услуга „израде анализе процеса интерне и екстерне комуникације, предлога процеса комуникације и плана унапређења процеса комуникације“, с ким су разговарали од запослених у Министарству, шта су утврдили и какве су препоруке дали.

„Оно што Вам свакако могу рећи је да је пројекат реализован по усвојеној стручној методологији и да је успешно и у задатим роковима завршен, да су стручни тим чинили консултанти који имају богато теоријско и практично искуство из области методологије истраживања, квалитативне анализе, организационог консалтинга, организационог понашања и управљања људским ресурсима“, истиче за Данас Јелена Сладојевић Матић, психолошкиња, доценткиња на Факултету за медије и комуникације и директорка Хермеса.

                           ПОМОЗИТЕ РАД СРБИН.ИНФО ДИНАРСКОМ УПЛАТОМ – КЛИКНИТЕ ОВДЕ!